代理（lǐ）商捅婁子，卻（què）讓公司 " 擦屁（pì）股 "，這（zhè）在家居圈並不少見。例如（rú），北京（jīng）歐（ōu）羅匯（huì）國際家居商貿有限公司（簡稱 " 歐羅匯 "）與北京世紀百強家（jiā）具有限責任公司（sī）（簡稱（chēng） " 百強公司 "）就上演過類似的戲碼。
事件起（qǐ）因為（wéi），呂（lǚ）嘉（jiā）（化名）主張 2017 年 10 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日（rì）期間，他與歐羅匯公司存在勞動關係，公司安排他和另外三人固定車輛送貨安裝，公司提前一天派活，其所在車組運貨量達到每月（yuè） 96 萬元即每人發放（fàng）底薪 9950 元，如超出 96 萬元，按超出部分的 1% 計發提（tí）成，每月 10 日前後轉賬發放上個自然月的工資和提成，車輛維修、損耗、油費、保險（xiǎn）由同車輛的四人自行負擔（dān）。
然而，之後歐羅匯提出取消底薪，呂嘉不同意（yì），公司不再派活，2020 年 3 月 31 日之後其不再去歐羅（luó）匯（huì）工作。他認為，" 歐羅匯公司的（de）上述行為係變相辭退，要求支付違（wéi）法（fǎ）解除勞動關係賠償金。"
歐羅（luó）匯卻（què）認（rèn）為雙方是承攬關係，該公司係百強公司百強品（pǐn）牌家（jiā）具代理商。
經法院查明，呂嘉等車（chē）組成員按照歐（ōu）羅匯指（zhǐ）定的地（dì）址給其公司客（kè）戶提供家具（jù）運送及安裝服務，該（gāi）服務內容係（xì）歐羅匯銷售業務的組成部分，歐羅匯直（zhí）接委托第三方以車（chē）款、包（bāo）車款、承包費、工資等名義按月向呂嘉等車組人（rén）員發（fā）放（fàng）勞動報酬，車組人員每天（tiān）要按歐羅匯規定（dìng）的時間出車，執（zhí）行歐（ōu）羅匯的規章製度，劉（liú）某代表歐羅匯對呂嘉等車（chē）組人員分派工作。
最終法院判決，確認呂嘉與歐羅匯於 2017 年 10 月 1 日至 2020 年 3 月（yuè） 31 日期間存在勞動關係 ; 歐羅（luó）匯支付呂嘉 2017 年 11 月 1 日至（zhì） 2018 年 9 月 30 期間未簽訂勞動合（hé）同二倍工資（zī）差額 109 450 元，並支（zhī）付呂嘉 2018 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日期間未休年假工資 9149.43 元（yuán）。
之後，歐羅（luó）匯因被吸收合並而向北京市海澱區市場監督管理（lǐ）局提交（jiāo）注銷登記（jì）申請，北京市海澱區市場監督管理局於 2021 年 12 月 10 日決定準予注銷（xiāo）登記。百強公司吸（xī）收（shōu）合並歐（ōu）羅匯，歐（ōu）羅匯的債權債務由百強全部承擔，故該公司應（yīng）向（xiàng）呂嘉承擔的用工（gōng）主體責任也由（yóu）百強公司（sī）承（chéng）繼。
據樂居財經查閱（yuè）獲悉，北京世（shì）紀百強家（jiā）具有限責（zé）任公（gōng）司成立於 2001 年，注冊資本（běn） 9800 萬，由陳曉太和張蓓分別持（chí）股 90% 和 10%。
陳曉太，出生於中國最北的省份黑龍（lóng）江人，1990 年任北京百強木器廠（chǎng）廠長（zhǎng）。1994 年，他創辦了北（běi）京世紀百強家具有限責任公司，並將一個小作坊發展成為國內首屈一（yī）指的家具製造品牌。
媒體公開資料顯示，2018 年，陳曉太開始進行輕資產化和去工（gōng）廠化的痛苦轉型（xíng）。在他看來，家（jiā）居企業發展的核心競爭力，主要是 " 品牌、設計（jì）、服務 " 三大方（fāng）麵。而重資產的生產製造環節，則可以用在電子數碼（mǎ）、化妝品等行業十分（fèn）成（chéng）熟的合作生產模式來替代。
過去的百強工廠，在陳曉（xiǎo）太的引導下，由精心挑選的內部員工接收並進行再創業。" 我直接把工廠給到員工，他們生產的產品（pǐn）在經過百強的嚴格質檢後，以（yǐ）百強家具品牌進（jìn）行銷售 "。
通過大刀闊斧的改革，陳曉太成功把過去的自有工廠（chǎng）變為合（hé）作夥伴，也（yě）將百強（qiáng）家具從過去的重資產製造企業，變成一（yī）家像蘋果公司一樣輸出品牌、設計、服務的輕資產企業。同時，他用自己大膽的改革，讓公司從千人規模（mó）縮減到 60 餘人。